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Drawing on institutional logics theory, this paper aims to examine the determinants of entrepreneurs’ planning behavior in the first years of 212 Spanish new firms. Additionally, this study identifies four different planning profiles: systematic planner, early planner, late planner and non-planner.

This study’s data structure is a (yearly) pooled cross-sectional time series. This paper investigates the determinants of planning behaviors among entrepreneurs, as well as the impact of that activity on new firm performance (i.e. employment growth).

The results confirm the relevance of institutional forces in explaining the involvement of founders of new firms upon planning activities. Institutional factors, in the form of public external support seem to explain early- and systematic-planner behavior while the influence of entrepreneurial family background does so with late-planner behavior.

The authors focus their attention on two key moments of a new venture’ life: the first year of operation and once the firm has overcome the four-year hurdle that is often used to distinguish new from established businesses. Four different patterns emerge: systematic planner (those who consistently plan over time), early planner (those who engage in planning activities in the early moments of the firm’s life but not later), late planner (those who do not plan at the beginning but end up conducting planning activities a few years later) and non-planner (those who never get involved in planning activities). This new division is an interesting additional feature of this study.

Utilizando la teoría de lógica institucional, el presente artículo analiza los factores determinantes del comportamiento planificador de los emprendedores durante los primeros años de operaciones, por lo que se refiere a sus negocios. A tal efecto, identificamos cuatro perfiles planificadores: sistemático, temprano, demorado y no-planificador.

A partir de una muestra de 201 emprendedores españoles se examinan los determinantes del comportamiento planificador y el efecto subsecuente en el desempeño de las empresas.

Los resultados de este artículo ponen de relieve la importancia de las fuerzas institucionales, a la hora de explicar la involucración de éstos en cuanto a la planificación de actividades se refiere. Por un lado, factores institucionales en forma de apoyo público, tienden a explicar el comportamiento del planificador temprano y sistemático, mientras que la influencia del contexto familiar definiría el modo de actuar del planificador-demorado. Asimismo, en este artículo se analiza el impacto de los diferentes perfiles planificadores en el desempeño del crecimiento de empleo de las empresas.

El presente artículo intenta examinar de manera inédita el comportamiento planificador de los emprendedores usando la teoría de lógica institucional. Además, los resultados sugieren que planificar aporta un efecto positivo en el desempeño de las iniciativas emprendedoras.

Tendo por base teórica as lógicas institucionais, este estudo analisa as estratégias de planeamento de empreendedores e seus determinantes nos primeiros anos de atividade. Adicionalmente, identificamos quatro perfis diferentes dependo do tipo de planeamento feito pelo empreendedor: planeador sistemático, planeador antecipado, planeador demorado, e não-planeador.

Com base numa amostra de 201 empreendedores Espanhóis, examinamos os determinantes de comportamentos de planeamento dos empreendedores e os seus impactos no desempenho das empresas.

Os resultados confirmam a relevância de forças institucionais na explicação do envolvimento de fundadores de novas empresas em atividades de planeamento. Fatores institucionais, sob a forma de apoio externo público, parecem explicar comportamentos de planeamento antecipado e sistemático, enquanto que a influência do contexto familiar do empreendedor tende a explicar planeamentos mais demorados. O estudo também analisa o impacto destes perfis de planeamento no desempenho das novas empresas (i.e., crescimento do emprego).

O presente artigo tenciona examinar de uma forma inédita o comportamento de planeamento dos empreendedores com base na teoria da lógica institucional. Adicionalmente, os resultados sugerem que planear tem um efeito positivo no desempenho das iniciativas empreendedoras.

The purpose of this paper is to analyse how entrepreneurial orientation (EO) and the family control of the company influence the performance of underachieving firms and how they contribute to economic recovery.

The authors test the authors’ predictions on a unique and representative sample of 1,500 Spanish small firms in high and medium technology manufacturing and service industries. Given the nature of the dependent variable, the authors estimate a series of regression models to test the hypotheses. In addition, the authors consider two interaction terms where the underperforming firms’ variable is interacted with family firms and EO.

The results of analyses show that both EO and family ownership separately increase subsequent performance for underachieving firms.

The study contributes to expand the literature on underperforming firms analysing how strategic and structural factors affect the performance of firms that face an economic downturn. It also provides some guidance for practitioners on the decision and contexts that better serve the economic recovery of underperforming firms.

El artículo analiza cómo la orientación emprendedora y el control familiar de la empresa influyen en el desempeño de las empresas con bajo rendimiento y cómo contribuyen a su recuperación económica.

Testamos nuestras hipótesis utilizando una muestra única y representativa de 1,500 pequeñas empresas españolas en industrias de fabricación y servicios de alta y media tecnología. Dada la naturaleza de nuestra variable dependiente, estimamos una serie de modelos de regresión para probar nuestras hipótesis. Además, consideramos dos términos de interacción donde la variable de las empresas de bajo rendimiento interactúa con las empresas familiares y la orientación emprendedora.

Los resultados de nuestros análisis muestran que las empresas con mayor orientación emprendedora y cuya propiedad sea familiar aumentan, por separado, el rendimiento posterior de las empresas, especialmente para las de bajo rendimiento.

El estudio contribuye a expandir la literatura sobre las empresas con bajo rendimiento al analizar cómo los factores estratégicos y estructurales impactan en el desempeño de las empresas que enfrentan una recesión económica. También brinda orientación a los profesionales sobre la decisión y los contextos que mejor sirven para la recuperación económica de las empresas con bajo rendimiento.