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Article
Publication date: 1 April 1991

Heinz Rico Scherrieb

Teilnehmer: 21 Personen Arbeitsausschuss zur Formulierung der Ergebenisse: Herren Federer, Godau, Scherrieb, Schmidhauser.

18

Abstract

Teilnehmer: 21 Personen Arbeitsausschuss zur Formulierung der Ergebenisse: Herren Federer, Godau, Scherrieb, Schmidhauser.

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The Tourist Review, vol. 46 no. 4
Type: Research Article
ISSN: 0251-3102

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Article
Publication date: 1 March 1992

Heinz Rico Scherrieb

Der Lebenszyklus einer touristischen Immobilie wird heute immer kürzer und damit betriebswirtschaftlich kaum noch kalkulierbar. Die früher drei bis fünf Jahre dauernde…

78

Abstract

Der Lebenszyklus einer touristischen Immobilie wird heute immer kürzer und damit betriebswirtschaftlich kaum noch kalkulierbar. Die früher drei bis fünf Jahre dauernde Anlaufperiode wird in der Regel durch eine immer knappere “Bltezeit” abgelöst, um dann schon bald wieder in die Abschwungkurve einzumünden. Wird dieser “Abschwung” nach einigen Jahren vom Management endlich realisiert und Gegenmassnahmen (Renovierungen) eingeleitet, so braucht es wieder einige Zeit, bis die alten Auslastungszahlen erreicht werden. Bei einem zukunftsorientierten Qualitäts‐management und einem systematischen Imagebuilding können solche Anlauf‐ und Durchhängeperioden vermieden werden.

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The Tourist Review, vol. 47 no. 3
Type: Research Article
ISSN: 0251-3102

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Article
Publication date: 1 April 1997

Peter Keller and Klaus Weiermair

The 47th Congress attempted to answer the following key questions: What exactly does quality mean in tourism? How can general and/or total quality be produced and marketed? How…

123

Abstract

The 47th Congress attempted to answer the following key questions: What exactly does quality mean in tourism? How can general and/or total quality be produced and marketed? How important is it to include the customer (tourist) in the process that leads to the provision of tourism services? In what way does quality create competitive advantages? How can the quality of a destination be assured in the same way as that of a corporation?

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The Tourist Review, vol. 52 no. 4
Type: Research Article
ISSN: 0251-3102

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Article
Publication date: 1 April 1997

Peter Keller and Klaus Weiermair

Fragestellungen. Der 47. AIEST‐Kongress hat sich bemüht, folgenden Grundsatzfragen nachzugehen:

85

Abstract

Fragestellungen. Der 47. AIEST‐Kongress hat sich bemüht, folgenden Grundsatzfragen nachzugehen:

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The Tourist Review, vol. 52 no. 4
Type: Research Article
ISSN: 0251-3102

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Article
Publication date: 1 April 1997

Peter Keller and Klaus Weiermair

Questions à traiter. Le 47e congrès de l'AIEST s'est engagé à analyser les questions de fond suivantes:

34

Abstract

Questions à traiter. Le 47e congrès de l'AIEST s'est engagé à analyser les questions de fond suivantes:

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The Tourist Review, vol. 52 no. 4
Type: Research Article
ISSN: 0251-3102

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Article
Publication date: 1 March 2003

Peter Keller and Thomas Bieger

In many tourism country destinations the dominant structure is that of small‐to‐medium enterprises (SMEs). They are prevalent for example in the hotel trade, travel agencies…

87

Abstract

In many tourism country destinations the dominant structure is that of small‐to‐medium enterprises (SMEs). They are prevalent for example in the hotel trade, travel agencies, tourism transport systems and the many tourism‐related attractions. In contrary, in new destinations in emerging economies and developing countries that have strong tourism sectors the big corporations and chains are particularly well represented. Each of these sectors — the big corporations and the chains that operate on an industrial scale on the one hand, and the smaller type of business on the other — has its own characteristic structural advantages and disadvantages.

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Tourism Review, vol. 58 no. 3
Type: Research Article
ISSN: 1660-5373

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Article
Publication date: 1 April 1997

Heinz Rico Schemeb

'hospitalité, c'est‐à‐dire les rapports perçus comme agréables par le client ainsi que l'atmosphère l'environnant, est un élément indispensable à l'ensemble du produit touristique…

151

Abstract

'hospitalité, c'est‐à‐dire les rapports perçus comme agréables par le client ainsi que l'atmosphère l'environnant, est un élément indispensable à l'ensemble du produit touristique pour la satisfaction définitive du client. Pour atteindre cette dernière, les exigences et espérances du client doivent tre posées au centre des réflexions et stratégies entreprises.

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The Tourist Review, vol. 52 no. 4
Type: Research Article
ISSN: 0251-3102

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