In der Abhandlung «Die strukturellen Wandlungen des Fremdenverkehrs und der Fremdenverkehrswirtschaft» wurde die Steigerung der Massenkaufkraft als die Ursache und der treibende…
Abstract
In der Abhandlung «Die strukturellen Wandlungen des Fremdenverkehrs und der Fremdenverkehrswirtschaft» wurde die Steigerung der Massenkaufkraft als die Ursache und der treibende Motor der angezeigten strukturellen Änderungen in den modernen Industriegesellschaften, sich auch auswirkend im Massentourismus, herausgearbeitet. Grundlegende wirtschaftliche Veränderungen können sich nur durchsetzen und langfristig behaupten, wenn sie tagtäglich immer wieder wirtschaftlich unterbaut und unterstützt werden. Genau wie sich in der Massenmotorisierung die Massenkaufkraft spiegelt, so auch im Massentourismus.
Unter strukturellen Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft versteht man solche, die a) die wesentliche Verschiebung einer oder mehrerer «ökonomischer Grössen», also auch…
Abstract
Unter strukturellen Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft versteht man solche, die a) die wesentliche Verschiebung einer oder mehrerer «ökonomischer Grössen», also auch eine ökonomisch messbare Vergrösserung oder Minderung wirtschaftlicher Daten, wie zum Beispiel der Produktionen, der Berufe, der Nachfragen, der Einkommen, der Einfuhren und Ausfuhren u. a. m. involvieren,
Von Hochschulprofessor Dkfm. and Paul Bernecker
In den Alpenländern war der beginnende Bergsport ein gewaltiger Antrieb für den Fremdenverkehr. Die Alpinisten müssen daher in einer historischen Sicht der…
Abstract
In den Alpenländern war der beginnende Bergsport ein gewaltiger Antrieb für den Fremdenverkehr. Die Alpinisten müssen daher in einer historischen Sicht der Fremdenverkehrs‐entwicklung als Pioniere des Fremdenverkehrs betrachtet werden. Die erste bergsportliche Vereinigung war der British Alpine Club, der 1857 in London gegründet wurde. 1862 folgte der Österreichische Alpenverein, 1863 der Schweizer Alpenclub und der Club Alpino Italiano. 1869 entstanden der Deutsche Alpenverein und der Österreichische Touristenclub, 1874 der Club Alpin Francais und im gleichen Jahre durch Vereinigung des Österreichischen Alpenvereins in Wien und des Deutschen Alpenvereins in Mnchen der Deutsche und Österreichische Alpenverein. Daneben entstanden aber auch zahlreiche regionale Touristenvereine, wie 1864 der Schwarzwaldverein, 1866 der Club Jurassien in Neuchtel, 1868 der Taunusklub in Frankfurt a. M., 1869 der Steirische Gehirgsverein, u. v. a. m. Die Erforschung und Erschliessung der Bergwelt, Weganlagen und der Bau von Unterknften, vor allem aber die Begeisterung fr die Schönheit bestimmter Gebiete machten die Bergsteiger jener Zeit zu den grossen ungenannten Propagandisten der Alpenländer und ihrer Siedlungen.
Brand theory and practice have remained quite two-dimensional to this day and focus on logos, corporate design, website design, etc. As with atmospheres, it was the sales room…
Abstract
Brand theory and practice have remained quite two-dimensional to this day and focus on logos, corporate design, website design, etc. As with atmospheres, it was the sales room where the brand idea was spatialised early on. This chapter discusses how to spatialise brand theory and to connect it with the place atmosphere model. Moreover, the chapter works out how the bridge between the strategy of an organisation (company, hotel, destination, etc.), its brand personality and the strategy of spatial design can be built. The brand personality shows itself in the long-term handling of the eight W questions of the brand space strategy (Who, Where, Wherein, What, Whom, Way to, What for and Why).
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Keywords
Nobody concerned with political economy can neglect the history of economic doctrines. Structural changes in the economy and society influence economic thinking and, conversely…
Abstract
Nobody concerned with political economy can neglect the history of economic doctrines. Structural changes in the economy and society influence economic thinking and, conversely, innovative thought structures and attitudes have almost always forced economic institutions and modes of behaviour to adjust. We learn from the history of economic doctrines how a particular theory emerged and whether, and in which environment, it could take root. We can see how a school evolves out of a common methodological perception and similar techniques of analysis, and how it has to establish itself. The interaction between unresolved problems on the one hand, and the search for better solutions or explanations on the other, leads to a change in paradigma and to the formation of new lines of reasoning. As long as the real world is subject to progress and change scientific search for explanation must out of necessity continue.
Michael Rothgang and Bernhard Lageman
This study, a conceptual paper, aims an answer the question, how significant cluster ambidexterity is for the resilience of individual clusters.
Abstract
Purpose
This study, a conceptual paper, aims an answer the question, how significant cluster ambidexterity is for the resilience of individual clusters.
Design/methodology/approach
The authors draw up an abductive synopsis of empirical information and relevant theoretical sources. A case study is used to illustrate some of the findings.
Findings
The results of the analysis show that the ambidexterity of a cluster can contribute to its resilience when adverse external developments arise. Ambidexterity proves to be simultaneously a common strategy of key cluster actors and a mechanism for coping with critical situations and developments that can be activated by the cluster actors and may – eventually – lead to cluster resilience. While ambidexterity does not guarantee cluster survival, it can contribute significantly to their economic resilience under adverse conditions.
Research limitations/implications
The concept is developed on a limited empirical basis and would need to be tested and deepened by comparing a wide range of case studies from different clusters.
Practical implications
A better understanding of the importance of ambidexterity for the development of industrial clusters contributes to a better fine-tuning of cluster support policies.
Originality/value
Ambidexterity as a concept originating from business administration has so far only been rudimentarily tapped for empirical and theoretical cluster research. The paper identifies and develops a path how this could be accomplished to a greater extent in the future.