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The academic background of tourism marketing dates back to the 1960s. There had been a slight increase in its capacity until the early 1990s. However, since then, it has boomed, reaching thousands of scientific journal articles and tens of scientific books published only in English each year. Therefore, this study aims to present how tourism marketing has progressed academically within the past 60 years over four waves and how this progress may move forward as the next wave.

A bibliometric analysis grounds this study, which characterizes the past and present of tourism marketing research and anticipates the future. Content analysis, such as word clouds and social network analysis, was adopted to identify topic clusters and their connections. A total of 9,239 articles published between 1969 and 2024 were extracted from Scopus. Software packages such as VOSviewer were used to determine connections within topics.

The authors have assessed the findings broadly. Four waves were from the late 1960s to the first quarter of 2000. In spite of the limited size of papers at the early stage, the last wave saw a boom and a diversified number and category of subjects studied. In each wave, new subjects were added to broaden the picture.

The discussion of findings is based only on those scientific papers published in English since 1969 but excludes the whole list of textbooks. Subsequent research should also consider all papers and textbooks released in different languages to have the broadest picture assessment worldwide.

The study conveys various suggestions for industry practitioners and policymakers to focus on carefully assessing trends in marketing tourism services and how these may be shaped shortly. This may help practitioners and policymakers redesign their services and marketing strategies in light of future developments.

This study continues a recent study published by Kozak (2023) that has been elaborated, particularly from the industry perspective. The current study examines the academic profile of all subjects investigated in the case of tourism marketing, but mainly in an academic sense. Accordingly, this paper outlines the facts and trends researchers may follow throughout the research frame published in the past six decades.

旅游营销的学术背景可以追溯到20世纪60年代。在20世纪90年代初之前, 旅游营销的研究能力有所提升, 但增幅有限。然而, 自那时起, 旅游营销领域迅速发展, 每年仅用英文发表的期刊文章已达到数千篇, 出版的书籍也达到了数十本。因此, 本研究旨在展示过去60年内旅游营销研究在学术上的发展历程, 分为四个浪潮, 并探讨未来可能出现的下一个发展浪潮。

本研究以文献计量分析为基础, 描述了旅游营销研究的过去和现在, 并预测了未来的发展。采用内容分析方法, 如词云和社交网络分析, 确定了主题集群及其相互联系。从Scopus数据库中提取了1969年至2024年间发表的9,239篇文章, 并使用VOSviewer等软件包确定了主题之间的联系。

我们对研究结果进行了广泛的评估。从20世纪60年代末到2000年的第一季度, 共出现了四个浪潮。尽管早期阶段的论文数量有限, 但在最后一个浪潮中, 研究主题的数量和类别均呈现出爆炸式增长。在每个浪潮中, 均有新的研究主题被引入, 使得研究广度得以拓宽。

本研究的讨论结果仅基于自1969年以来用英文发表的科学论文, 不包括书籍。后续研究应考虑不同语言发布的所有论文和书籍, 以获得全球范围内最广泛的评估图景。

对行业从业者和政策制定者的建议集中在审慎评估旅游服务营销趋势及其未来可能的变化上。这可能有助于从业者和政策制定者在未来发展背景下重新设计其服务和营销策略。

本研究延续了Kozak（2023）最近发表的以行业视角为主的研究, 从学术角度全面考察了旅游营销领域内所有被研究主题的学术轮廓。具体而言, 本论文概述了过去六十年间已发表研究框架中的事实和趋势, 为研究人员提供可遵循的指导。

Los antecedentes académicos del marketing turístico se remontan a la década de 1960. Hasta principios de la década de 1990 se produjo un ligero aumento de su capacidad. Sin embargo, desde entonces ha experimentado un gran auge, alcanzando miles de artículos de revistas y decenas de libros publicados solo en inglés cada año. Por lo tanto, este estudio pretende presentar cómo ha progresado académicamente el marketing turístico en los últimos 60 años, a lo largo de cuatro oleadas, y cómo este progreso puede avanzar como la siguiente oleada en el futuro.

Un análisis bibliométrico fundamenta este estudio, en el que se caracteriza el pasado y el presente de la investigación en marketing turístico y se anticipa el futuro. Para identificar los grupos temáticos y sus conexiones se adoptaron análisis de contenido, como nubes de palabras y análisis de redes sociales. De Scopus se extrajeron nueve mil doscientos treinta y nueve artículos publicados entre 1969 y 2024. Se utilizaron paquetes de software, como VOSviewer, para determinar las conexiones dentro de los temas.

Hemos evaluado los resultados a grandes rasgos. Hubo cuatro oleadas, desde finales de los años sesenta hasta el primer trimestre de 2000. A pesar del limitado número de trabajos de las primeras oleadas, en la última se produjo un auge y una diversificación del número y la categoría de los temas estudiados. En cada oleada se añadieron nuevos temas para ampliar el panorama.

El análisis de los resultados se basa únicamente en los artículos científicos publicados en inglés desde 1969, pero excluye toda la lista de libros de texto. En futuras investigaciones deberían incluirse todos los artículos y libros de texto publicados en otros idiomas para ofrecer un panorama lo más amplio posible a nivel mundial.

Las recomendaciones para los profesionales del sector y los responsables políticos se centran en evaluar con detenimiento las tendencias en la comercialización de los servicios turísticos y en cómo pueden evolucionar en un futuro próximo. Esto puede ayudar a los profesionales y a los responsables políticos a rediseñar sus servicios y estrategias de marketing teniendo en cuenta la evolución futura.

Este estudio se basa en uno anterior, publicado recientemente por Kozak (2023), que se desarrolló específicamente desde la perspectiva de la industria. El presente estudio examina el perfil académico de todos los sujetos estudiados en el caso del marketing turístico, pero principalmente desde una perspectiva académica. En consecuencia, en este trabajo se esbozan los hechos y tendencias que los investigadores pueden seguir a lo largo del marco de investigación publicado en las últimas seis décadas.

This study aims to provide an overview of the regenerative concept and how this can be implemented in adventure travel. It looks into the history of sustainable adventure tourism and showcases best practice examples. This study is encouraging operators within the adventure tourism industry to adopt a regenerative approach.

A comprehensive literature review on the paradigm of regenerative tourism has been conducted and applied to the adventure tourism industry. Three case studies of selected adventure tourism operators have been selected to enforce this concept.

With nature being an essential element of adventure travel, the industry has a long history in terms of sustainability. While tour operators, destination management organisations and other stakeholders are working towards sustainable products, consumers are still convenient and not willing to restrict themselves. The attitude behaviour gap is also noticeable in this segment and a rethinking is necessary. Through the pandemic and the climate crisis, among other aspects, a shift within the tourism industry is inevitable. Adventure tourism can be a role model in this process and good examples from the industry give hope for change. A concept that focuses on the solutions to address the polycrises is regenerative development, which is based on an ecological worldview and a living systems thinking and aims to restore locally visited communities and environments. Numerous operators have already taken measures to help local communities, such as starting projects for nature conservation or encouraging social justice.

This is a conceptual review without an empirical foundation. The best-case examples are based on an Anglo-Western perspective.

To the best of the authors’ knowledge, this study is the first to provide an overview of the current state of research into sustainable adventure tourism and categorise it within the concept of regenerative tourism.

This paper aims to consider whether developing countries can create viable and sustainable tourism sectors.

To provide a focus and context to answer the question, the introduction to the subject reviews some of the earlier publication relating to tourism in the developing countries beginning from 1950 and notes how many of these publications foresaw the benefits of using tourism as a supportive activity for general development but also indicated many of the challenges and disadvantages the countries faced in so doing.

Looking to 2050, the paper makes two assumptions. First, the demand for international tourism will continue. Second, any future disruption of demand caused by wars, terrorism, epidemics or economic difficulties will be short-term and not as universally disruptive to international travel demand as was caused by Covid-19. The paper concludes that developing countries can create viable tourism sectors but that sustainability is unlikely in the absence of careful and sensitive management of the tourism sector.

Tourism development options must be evaluated within the potential and capacities of the individual country. There is no single development model. An important initiative is to help identify and develop local talent for the tourism sector, particularly related to planning, policy and implementation requirements. Government and the private sector should be encouraged to cooperate in development initiatives.

This paper provides an “insider view” of the realities of pursuing sustainable tourism development options and the related challenges and opportunities and emphasises the role of government in this process.

本文的目的是考虑发展中国家是否能够创造可行和可持续的旅游业。

为了提供一个焦点和背景来回答这个问题, 本文的引言回顾了从1950年开始的一些关于发展中国家旅游业的早期文献, 并指出其中有多少文献预见到了旅游业作为支持总体发展活动的优势, 但也指出了各国在这样做时面临的许多挑战和劣势。

展望2050 年, 本文做出了两个假设。首先, 对国际旅游业的需求将继续, 其次, 战争、恐怖主义、流行病和经济困难对未来需求的任何破坏都将是短期的, 不会像新冠肺炎对国际旅游需求造成的普遍破坏。文章的结论是, 发展中国家可以创建可行的旅游部门, 但如果不对旅游部门进行谨慎和敏感的管理, 可持续性就不太可能实现。

本文对追求可持续旅游发展选择的现实以及相关的挑战和机遇提供了“内部视角”, 并强调了政府在这一过程中的作用。

旅游业发展方案必须在单个国家的潜力和能力范围内进行评估。没有单一的发展模式。一项重要举措是帮助确定和培养旅游业的当地人才, 特别是与规划、政策和实施要求相关的人才。应鼓励政府和私营部门在发展倡议方面进行合作。

El objetivo de este artículo es estudiar si los países en desarrollo pueden crear sectores turísticos que sean viables y sostenibles.

Con el fin de aportar un enfoque y contextualización para responder la cuestión, en la introducción al tema se examinan publicaciones previas sobre el turismo en los países en desarrollo a partir de 1950 y se apunta cómo gran parte de estas publicaciones preveían los beneficios de utilizar el turismo como actividad de apoyo para el desarrollo general, pero también indicaban retos y desventajas a los que se enfrentaban los países.

De cara a 2050, el artículo parte de dos supuestos. En primer lugar, la demanda de turismo internacional continuará. En segundo lugar, cualquier futura interrupción de la demanda causada por guerras, terrorismo, epidemias o dificultades económicas será de corta duración y no afectará de forma tan generalizada a la demanda de viajes internacionales como lo hizo el Covid-19. El artículo concluye que los países en desarrollo pueden crear sectores turísticos viables, pero que la sostenibilidad es improbable si no se lleva a cabo una gestión cuidadosa y responsable del sector turístico.

Este artículo ofrece una «visión interna» de las distintas opciones de desarrollo del turismo sostenible, así como de los retos y oportunidades que conlleva, y hace hincapié en el papel gubernamental en este proceso.

Las opciones de desarrollo turístico deben evaluarse dentro del potencial y las capacidades de cada país. No existe un único modelo de desarrollo. Una iniciativa importante es contribuir a identificar y desarrollar el talento local para el sector turístico, especialmente en lo referente a los requisitos de planificación, política y ejecución. Se debería instar al gobierno y al sector privado a cooperar en las iniciativas de desarrollo.