L'analyse et l'évaluation d'un projet touristique de nature publique

Abstract

L'analyse coûts—bénéfices, conduite en terme d'appréciation et de planification des investissements, consiste à prendre en considération non seulement l'aspect financier d'un projet mais aussi sa dimension sociale ainsi que des impératifs politiques en touchant, entre autres, à l'étude d'éléments intangibles ainsi qu'aux effets secondaires ou indirects dudit projet. L'accent est mis sur l'affectation et l'utilisation efficiente, dans le sens le plus large du terme, des ressources productives de la société, ce qui d'une manière générale se ramène à un problème de maximisation sous contrainte de la valeur actuelle de tous les bénéfices (les flux futurs de bénéfice par période) moins celle detous les coûts. L'intervention croissante des pouvoirs publics dans l'activité économique, la position de l'Etat en tant qu'agent producteur principal de biens et de services, les projets d'envergure et de dimensions de plus en plus grandes ainsi que leurs répercussions de plus en plus prononcées sur l'espace économique et dans le temps, la mise à profit de la programmation linéaire et non linéaire, de la théorie des jeux, le recours à l'analyse des systèmes ainsi qu'à d'autres approches et instruments donnèrent une impulsion décisive au développement de l'analyse coûts‐bénéfices depuis près d'un demi‐siècle.

Citation

Rassi, F.F. (1977), "L'analyse et l'évaluation d'un projet touristique de nature publique", The Tourist Review, Vol. 32 No. 4, pp. 2-7. https://doi.org/10.1108/eb057751