La industria chilena del vino: nuevas estrategias internacionales Para 2020
Publication date: 29 November 2019
Abstract
Learning outcomes
Los estudiantes deben poder realizar un claro análisis competitivo con la información provista en el caso. Los estudiantes también deben desarrollar mapas de posicionamiento, análisis SWOT (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades), visión, misión, análisis comparativo, segmentación, estrategias de focalización y posicionamiento para mercados internacionales. Los temas de efecto país de origen e imagen de país son relevantes también para el análisis y posicionamiento de los vinos chilenos en mercados internacionales.
Case overview/synopsis
La industria Chilena del vino ha atravesado numerosas y profundas transformaciones en los últimos treinta años. Estas transformaciones han permitido que una nueva generación de talentosos viticultores y vinicultores capitalicen el paraíso vitivinícola de Chile y produzcan vinos de clase mundial. Chile exporta el 70% de su producción vinícola, lo que la convierte en la industria vinícola más globalizada del mundo. A pesar de este éxito innegable, los vinos chilenos enfrentan altos niveles de competencia en los diferentes mercados globales, y sus precios promedio son sustancialmente menores que los de sus competidores. Por consiguiente, los niveles actuales de rentabilidad de la industria son bajos, y existe una urgente necesidad de elevar el posicionamiento premium y los precios promedio para lograr un retorno sostenible en el largo plazo. La industria chilena del vino está preparando un nuevo plan estratégico y una estrategia internacional de mercadeo para 2020, con lineamientos para un vigoroso camino de desarrollo internacional que defina la visión, misión, posicionamiento, objetivos estratégicos, oportunidades y planes de acción de la industria con una nueva perspectiva estratégica de mercadeo. El objetivo de este caso es desarrollar este nuevo plan estratégico y estrategia internacional de mercadeo para la industria vinícola de Chile.
Complexity academic level
MBA y maestría (negocios internacionales, mercadeo, mercadeo internacional).
Supplementary materials
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Subject code
CSS 11: Strategy.
Keywords
Acknowledgements
Fe de erratas: Recientemente, Emerald se enteró de que el artículo de estudio de caso “La industria chilena del vino: nuevas estrategias internacionales para 2020”, publicado en Emerald Emerging Markets Case Studies, Vol. 4 No. 2, contiene un error. Las Tablas I, II y III del estudio de caso no muestran información precisa, y varias cifras están desfasadas en una unidad de 1000. Este error ya se corrigió en la versión en línea. El autor y Emerald se disculpan sinceramente por este error.Este estudio hace parte de la red de investigación de www.clusterinnovation.com (SOC30) de la Comisión de Investigación CONICYT, Chile.
Citation
Felzensztein, C. (2019), "La industria chilena del vino: nuevas estrategias internacionales Para 2020", , Vol. 9 No. 3. https://doi.org/10.1108/EEMCS-09-2019-0247
Publisher
:Emerald Publishing Limited Bingley, United Kingdom
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